2015年优秀青年大学生先进事迹——田大伟

田大伟作为车间的工艺技术主管，主要负责工艺管理这方面的工作。由于公司领导对工艺优化的重视与支持，使他能够充分发挥自己的能力，为公司工艺优化、降低成本贡献自己的一份力量。

一、全面抓好熟料质量的提升和管理工作:

1、提高质量必须从源头抓起。从原、燃材料的预均化入手，原煤入厂要求质量达标并合理堆放。严格按照化验结果进行合理的混合均化，确保入矩取的原煤成份稳定。原煤入矩取时要求化验室在皮带上进行取煤化验，做到知道不同堆原煤的成份、热值，根据原煤质量的变化及时调整生料指标，做到煤料对口，保证熟料的煅烧。

2、积极的与化验室人员紧密联系掌握石灰石、铜矿渣、铁矿粉、电炉渣、铁矿石、粘土等原料的含量及有害成分含量为生料磨操作员合理配料提供依据。减少入窑生料饱和比的波动，使入窑生料饱和比均匀稳定。

3、保持工况稳定提高熟料质量，做好了生料饱和比稳定和燃煤成分稳定的前提下，推行了稳定喂料、稳定喂煤、稳定拉风、稳定窑速和稳定篦速。即生产稳定的操作思想。对操作员实行统一操作，优化操作的操作方案。要求操作员发扬团队精神。强调窑、生料磨、煤磨及现场人员团结和紧密配合，优化参数，减少设备故障，提高运转率，稳定工况，提高熟料质量。

二、加强工艺管理 严肃工艺纪律

1、加强工艺管理，保证生产工序和设备的稳定运行。奖勤罚懒，严肃工艺纪律，及时优化工艺参数，对烟室斜坡、分解炉缩口要按时清理，减少结皮几率，保证窑内通风。

2、制定了中控考核措施，对台时高、能耗低的操作员进行奖励，对末位操作员进行处罚，连续末位的根据实际情况调离岗位。

三、圆满完成检修工作

1、提前做好检修前的准备工作，检修所用耐火材料提前提报及时反馈，做好耐火材料备品备件入厂验收工作，把好耐火材料备品备件质量关。

2、工艺检修项目基本是外委，做好检查、监督、服务工作，要求外委检修人员保证检修进度，保证质量，保证安全。

3、认真检查、审阅检修项目，保证不漏项，对预热器、窑尾烟室、篦冷机浇注、窑砖砌筑等部位重点检查，严格把关，保证窑下一周期运转正常。对所用耐火材料备品备件做到心中有数。

四、卓越运营工作 精细化管理

   1、每周对生产线漏风情况进行检查，预热器、篦冷机、收尘器等重点部位重点检查，发现问题及时处理，并做好跟踪反馈，确保发现一处，处理一处。

   2、根据实际煅烧情况与客户反馈意见等，及时调整配料方案，在达到熟料优质高产的情况下，做到配料成本最低。

   3、对新上设备设施做好跟踪反馈，确保窑头袋收尘、脱硝设施、生料在线分析仪等新上设备安全稳定的运行。

作为一名工艺管理人员，他以身作则，用工作成绩赢得了领导的信任与同事们的认可。是一名优秀上进的基层管理人员。